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课程概述
阐述了当前企业如何提升销售额，以制造业为案例，找出影响销售额的关键变量，如销售费用、营业成本、管理费用、研发费用，按照建模思维与流程建立模型与验证，找出影响销售额Y的最显著变量为研发费用x1和销售费用x2，再根据变量间数量关系调整营销策略、加大研发与销售费用投入、降低管理费用，既提升业绩又降低成本。
课程目标
考核评价
讲师介绍
详细介绍
工信教考
1045
门课
26624
人报名学习
承办单位：工业和信息化部教育与考试中心 技术支持：杭州沃土教育科技股份有限公司
