课程概述

适用学习对象：（1）计划毕业后加入科技企业的大学3-4年级在读学生、研究生和博士生； （2）在科技企业拥有3年以下工作经验，从事新技术和新产品开发的各专业研发工程师。 主要学习内容：创新工程师要对研发与产品创新管理体系有系统的、初步的理解与认识。要重点掌握产品开发管理阶段的主要创新方法与工具。要重点掌握产品标准化管理的主要内容，成为卓越的创新工程师。要掌握项目管理的基本方法与工具，与其他项目团队成员共同实现项目目标。 应知：1. 技术开发与重用流程 ; 2. 新产品开发管理流程 ; 3. 项目管理方法 应会：1. 相应专业技术水平; 2. 技术矛盾解决方法（TRIZ）; 3. 创造性思维方法 ; 4. 技术文档撰写方法 ; 5. 技术标准化管理方法

课程目标

创新工程师是指专门负责解决技术难题的专业技术人员，涵盖结构、硬件、软件、电气以及UI（User Interface，用户界面）工程师等。在更广泛的意义上，创新工程师还包括专注于生产工艺和生产设备研发的工程师。为了适应企业的发展需求，创新型企业不仅要培养各类专业创新工程师，还要在他们之中选拔和培养出足够数量、具备高度专业性的标准化工程师和系统工程师。创新工程师的主要职责在于解决各类专业技术问题, 他们的主要职责包括： （1）迅速而准确地分析并解决专业技术问题； （2）及时、完整、准确地撰写和提交技术文档； （3）推进相关技术的标准化和重用工作； （4）培养和指导新一代技术人员。 创新工程师构成了各类骨干创新人才和中高层管理者的成长基石。作为创新人才成长的“摇篮”，创新型企业需要从杰出的创新工程师中挑选并培养出各类核心的创新人才! 在读学生、研究生和博士生: Ａ、迅速且准确地理解企业对研发工程师的具体需求，提前准备相应的技能。 Ｂ、拓宽就业渠道，迅速找到与个人能力相匹配的单位和岗位。 Ｃ、入职后能够迅速适应企业的工作要求，快速成长，并实现薪资提升与职位晋升。 系统理解创新工程师的角色与职责，对照自己的工作经验与知识储备，明确需要重点学习的主要创新方法，明确未来的职业生涯规划。通过系统学习创新工程师的“应知应会”的主要创新方法，提升职业核心技能，提升职场价值，走向更好的职业发展平台。 拥有3年以下工作经验的各专业研发工程师: A、更高效地完成研发任务，获得月度和年度的优秀绩效评价。 Ｂ、更快地获得上级领导的认可和赏识，有机会承担更具挑战性的工作，实现快速成长和提升。 Ｃ、实现薪资增长、职位晋升，并带领团队，为晋升中高层管理岗位打下坚实基础。 学习和应用所学创新体系、方法与工具，帮助企业（事业部）树立正确创新观念，建立高效创新体系，培养卓越创新人才，开发精品创新产品，提升企业经营效益，提升自己与团队的收入水平。

考核评价

（1）学员完成学习后，参加工业和信息化部教育与考试中心组织的统一考试，合格者将获得工信部教育与考试中心颁发的“工业和信息化职业能力证书”（电子版，可下载打印），纳入“工业和信息化技术技能人才数据库”，可在主办单位官网查询。 （2）一旦学员支付了全额学习费用，实施单位将为学员开通线上视频学习账号。学员可根据个人实际学习需求，在当当网、京东等购物平台自行购买指定参考教材《产品创新管理》（成海清著，企业管理出版社）。 （3）在学员的学习期间，课程实施单位将在网络上组织课程重点讲解、模拟试题的发放与答案解析、以及学习内容的答疑辅导等活动。 （4）本课程每年安排三次考试，考试时间定于每年的4月、8月和12月的第二周周六上午。考试将在网络上进行，总时长为120分钟（即2小时）。考试内容包括单选题（60题，每题1分）、多选题（20题，每题2分），总分100分。

讲师介绍

详细介绍

课程大纲:

（一）产品创新管理概述：什么是产品; 什么是产品创新; 创新体系建设; 创新人才培养； 创新项目管理。

（二）产品开发管理：产品设计开发； 产品测试矫正； 产品上市管理。

（三) 订单交付管理：订单交付绩效管理; 订单交付团队管理; 订单交付流程管理; 订单交付项目管理。

（四) 项目管理方法：项目管理基础; 设定项目目标;制定项目计划; 领导项目团队; 监控项目过程; 交付项目成果。

(五) 产品标准化管理：产品标准化管理概述; 原材料/零部件归一管理; 技术开发管理; 技术重用管理; 模块化设计与运营;

产品平台规划、开发与管理。

课程特色或优势:

（1）课程实施单位知行信创新咨询专注于产品创新管理研究、咨询与培训服务1９年，致力于成为国内“产品创新管理”学科的开创者与引领者。知行信累计为300家以上科技创新型企业提供产品创新管理体系建设咨询服务，累计培训包括首席产品官（CPO）、产品经理、系统工程师、研发项目经理在内的各类创新人才３万人次以上。

（2）“卓越创新工程师”课程是知行信的核心精品创新课程，课程中讲授的所有工具及方法均经过不同行业众多科技创新型企业咨询实践验证，具有先进性、实用性与易用性等特点。

（3）本线上视频课程所有内容均由知行信创新咨询创始人成海清博士撰写及主讲，充分保证了课程的系统性、完整性与一致性。

适合人群: （1）计划毕业后加入科技企业的大学3-4年级在读学生、研究生和博士生；

（2）在科技企业拥有3年以下工作经验，从事新技术和新产品开发的各专业研发工程师。

讲师介绍: 成海清博士专注于产品创新管理研究、咨询与人才培养服务，是RDIM^®研发与产品创新管理体系提出者，出版《产品创新管理》、《首席产品官》、《产品经理实务》等创新管理著作6部。

成海清是浙江大学管理工程硕士、天津大学管理学博士，浙江大学创新管理博士后，具有10年以上大型央企、大型外企中高层管理工作经验。成海清博士2006年于深圳创立知行信创新咨询，1９年来累计主持科技创新型企业产品创新管理体系建设咨询项目６０个以上，累计培训各类创新人才２万人次以上。

成海清博士常年讲授的精品创新管理课程包括：企业创新战略规划与管理、客户需求研究（VOC）与战略机会洞察、首席产品官（CPO）创新领导力提升、卓越产品经理（EPM）、研发与产品创新管理（RDIM^®）体系建设、产品标准化与模块化设计等。 主讲的《创新体系建设与首席产品官培养》视频课程曾入选“学习强国”深圳人才培训强国班。《产品创新管理与产品经理培养》视频课程曾入选“工信部领军人才公共服务平台”精品创新课程。成海清博士是工业和信息化部教育与考试中心《 首席产品官CPO (高级）》、《 卓越产品经理EPM (中级）》、《 卓越系统工程师ESE (中级 》、《卓越项目经理EPL（中级）》线上人才培养工程项目主讲讲师。

配套服务: 本课程的目标是通过系统化和实战化的教育方法，培养能够适应科技创新型企业需求的高端复合型技术人才。从在校学生到各专业领域的研发工程师，我们提供持续三年以上的技术追踪服务（每年包含16学时的免费课程）。这种模式通过整合产学研的资源，构建了一个全面覆盖“学习-实践-认证-发展”全链条的创新工程师培育生态系统。

课程支持：深圳市知行信企业管理顾问有限公司

联系方式：400-887-0803 / 0755-26978504