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电子招标师(招标咨询)(高级)
电子招标师(招标咨询)/--/
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视频
33.1
课时
880.00
介绍
目录

课程概述

电子招标师(招标咨询)(高级)

课程目标

考核评价

讲师介绍

详细介绍

学员须知

学员完成学习后,参加工业和信息化部教育与考试中心组织的统一考试,合格者将获得工信部教育与考试中心颁发的“职业能力证书”(电子版,可下载打印),纳入“工信部教育与考试中心技术技能人才数据库”,可在官网查询。优秀学员将有机会参加教育考试中心或课程项目方组织的主题会议、课程沙龙等活动,并享受就业服务指导及相关优秀企业推荐就业等服务。


课程定位

电子招标师(招标咨询)需要具备更高更全面的职业能力,要求能够运用咨询的手法诊断企业的采购流程,在此基础上建立起企业高效的采购流程,及其完善的供应商评价、管理体系;以及问题重购的管理思维,找到企业管理中的最本质、最迫切需要解决的问题,实施管理辅导。本课程学习能满足企业采购与供应相关岗位的需求和对人才能力的需要。


培训对象

适用于招标采购相关专业毕业生,工程招标与政府采购代理机构、监管部门、纪检监察部门、采购单位、投标人(供应商)单位的从业人员以及评审专家,所有与招投标、政府采购、国企采购有关的相关岗位从业者及转岗人员。


课程主要内容

本课程为电子招标师的核心领域,课程包含依法招标、政府采购、国企采购、合同管理、风险防空等模块,系统地逐级进行培训。

高级课程

1)政府采购代理机构专职从业人员必修课程

2)评标专家理论与实务解析

3)招标采购法律体系及国企采购制度建设

4)建设工程全过程争议防范与解决

5)咨询企业转型全过程工程咨询核心业务


讲师简介

岳小川,财政部政府采购专家,中国招标投标协会专家。从事招标工作近30余年,具有丰富的招标理论知识和实际工作经验。参与《政府采购法实施条例》和87号令的起草和评审工作。《非招标方式采购代理服务规范》编委会副主任,中国招标投标协会制定的全国招标师职业水平考试辅导师资格培训教师。


张天弓,财政部特聘政府采购立法专家,全国人大《政府采购法》立法联络员,政府采购从业经验20余年,曾参与《政府采购法(草案)》《政府与社会资本合作法〈草案)》《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》等多部法律法规的起草工作。


陈川生,中国招标投标协会专家、山西省招标投标协会招标代理机构工作委员会主任。在《中国招标》、《中国招标投标》、《中国工程咨询》等国内有关刊物发表关于招投标的论文三十余篇。在行业内首次提出招标投标法具有公法和私法、程序法和实体法等两重法律关系的概念;总结了招标人三大决策权、六大程序权、评标专家的三权、两责、五个判定的权利义务、评标委员会的法定代理属性和作用等;绘制了招标投标法律体系图表,在行业内得到广泛应用。


袁静,从事招标采购工作10余年,具有丰富的理论及实际经验。主持编写了交通运输部的《公路工程标准勘察设计招标文件》及《经营性公路建设项目投资人招标文件示范文本》等专著;国家发展改革委等九部委《标准设计施工总承包招标文件》及《简明标准施工招标文件》编制专家。参与招标师职业水平考试大纲和教材的编制、审核以及招标师继续教育工作。


课程支持:北京慧群科技有限公司

联系方式:010-68182732



政府采购代理机构专职从业人员必修课程
绪论

(1269s)

政府采购范围和政府采购当事人

(814s)

政府采购核心技术透视

(538s)

登顶政府采购:政府采购文件 与合同的编制方法

(323s)

以需求为中心编好政府采购文件概述

(362s)

以需求为中心编好政府采购文件技术方法

(347s)

一览众山小:《招标投标法》及其法律体系

(488s)

会当凌绝顶:政府采购法及其法律体系

(549s)

和而不同:招标投标法与政府采购法相互关系

(312s)

政府采购代理能力建设三要素

(268s)

依法从业,依法上岗:登记备案取得系统使用权限一个不能少

(392s)

政府采购代理的权利和义务

(489s)

四期格局流程概述

(696s)

准备期政府采购代理格局及流程

(379s)

招标期政府采购代理格局及流程

(448s)

开标评标期政府采购代理格局及流程

(463s)

合同及验收期政府采购代理格局及流程

(532s)

515开标流程解读一

(683s)

515开标流程解读二

(428s)

515评标流程解读一

(695s)

516评标流程解读二

(458s)

公开招标方式的机理和操作要领

(791s)

邀请招标方式的机理和操作要领

(582s)

竞争性谈判方式的机理和操作要领

(496s)

竞争性磋商方式的机理和操作要领

(559s)

询价方式的机理和操作要领试学

(479s)

单一来源方式的机理和操作要领

(735s)

询问的机理和处理要领

(368s)

质疑的机理和处理要领

(493s)

投诉的机理和处理要领

(455s)

行政复议的机理和处理要领

(356s)

诉讼的机理和处理要领

(498s)

举报的机理和处理要领

(377s)

异议的机理和处理要领

(394s)

附件

(819s)

评标专家理论与实务解析
01讲:招标的分类

(888s)

02讲:资格审查

(579s)

03讲:标段划分

(795s)

04讲:招标的程序

(706s)

05讲:招标文件的要求

(1091s)

06讲:资格条件设置和证明文件

(785s)

07讲:技术和商务要求

(473s)

08讲:评标办法和组建评标委员会

(405s)

09讲:招标投标项目分类及法律法规

(793s)

10讲:自愿招标的范围及依法必须招标和自愿招标项目的差异

(898s)

11讲:评标准备:评标专家的分类及资格条件

(486s)

12讲:评标准备:评标专家的职责和权力

(829s)

13讲:评标准备:评标专家的义务

(636s)

14讲:评标准备:评标专家的法律责任

(1058s)

15讲:评标准备:评标专家的专业素质

(359s)

16讲:评标准备:准备评标、参加评标

(601s)

17讲:评标准备:熟悉招标文件及确定评标时间和进度安排

(204s)

18讲:评标:评标程序

(377s)

19讲:评标:初步评审

(847s)

20讲:评标:详细评审

(1322s)

21讲:评标:澄清

(252s)

22讲:评标:推荐中标候选人

(558s)

23讲:评标:编写评标报告、评标善后

(385s)

24讲:评标进阶知识(上)

(2149s)

25讲:评标进阶知识(下)

(1842s)

招标采购法律体系及国企采购制度建设
01讲:国有企业采购的合规性

(546s)

02讲:国有企业采购的营利性

(300s)

03讲:招标投标活动的基本属性

(946s)

04讲:招标投标活动的特点

(983s)

05讲:公共资源招标投标法律体系

(1081s)

06讲:招标投标法的基本框架

(424s)

07讲:招标投标法的主要制度

(780s)

08讲:强制招标制度

(2038s)

09讲:企业“项目”采购额法律适用

(1367s)

10讲:企业“运营”采购的法律适用

(342s)

11讲:国有企业采购的特殊性

(1045s)

12讲:国有企业采购的复杂性

(316s)

13讲:国有企业采购管理存在的主要问题

(559s)

14讲:国有企业采购操作规范的框架

(1107s)

15讲:国有企业采购管理规范的框架

(921s)

16讲:企业采购实体要求

(188s)

17讲:国有企业采购组织管理形式

(4327s)

建设工程全过程争议防范与解决
建设工程全过程争议防范与解决(一)

(1518s)

建设工程全过程争议防范与解决(二)

(1332s)

建设工程全过程争议防范与解决(三)

(1182s)

建设工程全过程争议防范与解决(四)

(1580s)

建设工程全过程争议防范与解决(五)

(1493s)

建设工程全过程争议防范与解决(六)

(1910s)

建设工程全过程争议防范与解决(七)

(2838s)

建设工程全过程争议防范与解决(八)

(2662s)

建设工程全过程争议防范与解决(九)

(1340s)

建设工程全过程争议防范与解决(十)

(2715s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务
咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(一)

(1250s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(二)

(1266s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(三)

(933s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(四)

(1617s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(五)

(1484s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(六)

(1149s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(七)

(1238s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(八)

(1210s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(九)

(840s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(十)

(975s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(十一)

(2248s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(十二)

(947s)

咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(十三)

(905s)

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