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课程概述
数字化人力资源管理实战训练营（初级）
课程目标
考核评价
详细介绍
学员须知
学员完成学习后，参加工信部教育与考试中心组织的统一考试，合格者将获得工信部教育与考试中心颁发的“职业能力证书”(电子版，可下载打印)，纳入“工信部教育与考试中心技术技能人才数据库”，可在官网查询。优秀学员将有机会参加教育考试中心或课程项目方组织的主题会议、课程沙龙等活动，并享受就业服务指导及相关优秀企业推荐就业等服务。
课程定位
国务院《“十四五”数字经济发展规划》将数字经济定义为国家发展新征程的助推器，而高质量发展数字经济离不开千千万万的数字化人才。本系列课程提炼各个行业的数万家组织、企业数字化成功转型经验，总结出数字化转型五部曲。本期将从数字化管理的重要基础--数字化人力资源管理入手，为学员打开组织和企业的数字化管理大门，打好数字化管理基础，掌握数字化转型模板和方法论，最终能够学以致用、学有所成。
培养对象
本期课程主要针对以下三类学员：
1、职场小白，缺乏业务实战经验，对数字化办公方式感兴趣；
2、传统办公模式的白领，懂业务但不懂如何将数字化与现有工作结合，突破自我价值
3、想要工作转型，但不想只学缥缈的理论知识，需要系统的实战经验能够现学现用
课程主要内容
课程围绕以下6大能力体系开展授课：
1、数字化人力资源规划能力
2、开展数字化招聘和资源配置的能力
3、人才的数字化培训和开发能力
4、数字化绩效管理能力
5、薪酬数字化管理能力
6、劳动关系数字化管理能力
讲师简介
哈拿，《数字化组织打造》主编、《数字化管理师》教材编辑、《钉钉数字化管理师》线下、训练营首席讲师、培养2w+数字化管理实战专家
洋子，资深数字化组织管理师、数字化组织打造实战导师，辅导超200家企业进行数字化管理升级。如：圣元集团、杭州市公安局、浙江省文化产业投资集团、开能健康、斯玛特教育集团、有戏电影连锁酒店、南太湖控股集团、千岛湖发展集团、榆神能源集团、天虹文具等。并为组织培养1000余名数字化实战人才。
清水，数字化解决方案设计师、企业数字化转型指导师，截止2022年6月，已帮助800+中小企业数字化转型，有多行业多属性的企业实施经验；曾为杭州市公安局、证商证券、中国进出口银行、鄂尔多斯机场管理集团有限公司、乐清市政府、《环球人物》杂志社、中策橡胶、昭通市第二人民医院等组织进行数字化转型的设计和搭建指导。
晨晨，数字化解决方案设计师、企业数字化转型指导师，500+数字化组织服务经验，以钉钉为中心，对企业的管理做咨询并给出解决方案，曾服务过润沅餐饮、中华棉花集团、海纳百川、环都拓普、福建味家生活用品、JIANXING VIETNAM CONSTRUCTION DEVELOPMENTCOMPANY LIMITED等企业
登登，数字化解决方案设计师、数字化转型落地实战导师，擅长制造行业、工程行业，服务过的企业：中国进出口银行辽宁分行、中国进出口银行北京分行、大众一汽发动机（大连）有限公司、广誉远中药股份有限公司、河北鹰眼智能科技有限公司、衡阳市银联雨母山风景区开发有限公司等
课程支持：杭州鑫蜂维网络科技有限公司
联系方式：13018911117
鑫蜂维
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承办单位：工业和信息化部教育与考试中心 技术支持：杭州沃土教育科技股份有限公司
