课程概述

管理会计师主要适用于学习的是法律、会计、审计、税务、财务、金融等专业的人才，这些专业的都可以进行学习之后参加考试。比如各类企业的总会计师、财务总监、财务经理及其管理人员；政府机关、行政机构、事业单位的财务部门负责人；会计师、税务师事务所，金融、证券、投资等行业高级管理人员；以及从事财务、经济、审计、统计、税务等相关工作的管理人员及后备人员。这些人都可以通过学习之后取得管理会计师证书。

课程目标

考核评价

讲师介绍

详细介绍

学员须知
学员完成学习后，参加工信部教育与考试中心组织的统一考试，合格者将获得工信部教育与考试中心颁发的“职业能力证书”(电子版，可下载打印)，纳入“工信部教育与考试中心技术技能人才数据库”，可在官网查询。优秀学员将有机会参加教育考试中心或课程项目方组织的主题会议、课程沙龙等活动，并享受就业服务指导及相关优秀企业推荐就业等服务。

课程定位
管理会计主要服务于企事业单位，基于内部管理需要，是通过运用管理会计工具方法、利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。从而推动单位实现战略规划，以持续创造价值为核心促进单位可持续发展。
管理会计师需要掌握多方面的知识比如管理、法律、会计、金融、税务、数据分析等方面知识，岗位的综合性要求较高。

培养对象
管理会计师主要适用于学习的是法律、会计、审计、税务、财务、金融等专业的人才，这些专业的都可以进行学习之后参加考试。比如各类企业的总会计师、财务总监、财务经理及其管理人员；政府机关、行政机构、事业单位的财务部门负责人；会计师、税务师事务所，金融、证券、投资等行业高级管理人员；以及从事财务、经济、审计、统计、税务等相关工作的管理人员及后备人员。这些人都可以通过学习之后取得管理会计师证书。

课程主要内容：
1、管理会计应用及财会人员转型：
管理会计应用指引、转型时代的财务管理、财务人员如何转型、转型下的全面预算管理、转型下的成本管理、转型下的内部控制。
2、新形势下的业财融合管理：

行业财融合管理，实现，利用”KPI 逻辑树”模型协助财务职能转型，精细化管理促进企业财务转型与变革：财务人员沟通现状分析，如何突破自我、跳出职业短板，具体如何做好业财融合之间的沟通，企业内控赋能之“如何开源节流和补漏”。
3、企业全面预算管理——实务演练、执行和考核：
预算执行考核基本知识、预算执行、预算控制、预算调整、预算考核、预算分析；预算编制、销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期间费用预算、专门决策预算、财务预算编制结束。
4、财务如何引领业务部门降本增效：
财务和业务不同视角看成本、不同战略下的公司成本管理、如何平衡业务增长与控制成本的关系、企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本的模式、成本控制途径、成本控制改进措施、财务引领各业务部门进行经营环节成本控制。
5、Excel 财务达人数据分析能力提高：
从数据到管理：初步搭建智能时代财务分析报表，表格数据的快速整理与规范、公式函数，在运营数据汇总分析中的高效应用、智能数据分析工具高效应用、创建一页纸 Dashboard 仪表盘、基于控件的仪表盘设计、专业化生存：常用分析模板制作。
6、数字时代风险与内控体系设计实战：
风险的本质及层级、内部控制监管逻辑和核心控制措施、新模式、新技术对内控的挑战、构建有效内部控制体系。
7、财务标准化建设、财务流程优化及财务共享：

数字经济时代与财务管理新模式、财务标准化建设、财务流程优化、财务共享中心的建立与运营。
8、财务尽职调查实务与案例分析：
尽职调查概述、尽职调查的范围和内容、调查程序与方法、调查报告、后续工作。
9、企业 IPO 前财务规划与规范：
IPO 前常见财务问题、IPO 前的财务规划“三步走”、IPO 企业财务建议：不仅仅是规范财务本身。
10、企业财务舞弊合规审计实务：
舞弊审计的概念与演进、舞弊审计的方法与程序、舞弊审计的心理博弈、规审计的基本概念与原则、合规审计的保障措施及应用、管理层舞弊的表现与舞弊防范、雇用职员舞弊的表现与舞弊防范、反舞弊审计的方法与技巧等。
11、金税四期下的企业财税风险管控：
学习金税四期的重点内容、了解税收稽查的要点、学习通过哪几个方面进行税收自检、公转私未报税如何规避风险。
12、战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析：
风险的类别、从案例中学习华为的风险管理（上）、从案例中学习华为的风险管理（下）、如何管控风险面对危机（上）、如何管控风险面对危机（下）。

师资简介

元常富

注册会计师、实战派财税专家、政府会计咨询培训师、中央财经大学政府内控研究中心研究员、郑州市金水区法院人民陪审员、国家税务总局河南省税务局财税体验师、金蝶集团财税讲师团签约讲师、自媒体平台《会知道》创始人、专栏作者。

擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用策划和咨询。对行政事业和企业的财务管理、会计核算、税务风险管控等研究实践多年，以预算为基础，内控做保障，会计算结果，绩效核目标，预算绩效为重点的课程体系。 塑造财税思维，规避财税风险，实施全面预算，实行成本控制，强化数据分析，实现开源节流，提升竞争能力，加强盈利能力，提升企业价值。

林一斌

管理学博士、会计研究生校外导师，畅销书《初创公司财务管理》作者，财务管理实战专家，注册会计师、税务师、美国注册管理会计师，国际注册内部审计师、注册法务会计师，厦门市高级会计人才信息库成员，多家大型企业及行业协会常年财务顾问，具备深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格。

曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所，为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告，并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

多年来为多家院校及企业培训及财务辅导，擅长运用财务思维解读企业运作，曾为通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课，受到服务企业和学员的一致好评。

王小伟

20年Excel培训实践经验→著作：《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》→录制《Excel高效应用训练营》，近2万多名财务人员进行点播学习→为全国近1000多家汽车4S店提供《汽车4S店可视化分析图表制作》等系列课程培训→为江苏中材科技/扬州大洋造船等2000多家企业提供Excel方面公开课程培训和咨询服务

王小伟老师从事Excel研究应用多年，对Excel在企业管理中的应用和培训有着较深的研究和丰富的实战经验。尤其是Excel在企业财务、会计、销售、人力资源等管理中的应用。并为山东润华、北京泰德制药、无锡江南电览、中企通讯、神舟空间研究院等数千家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，在业界享有很高的评价，深得客户认可。